【Cho Yi Cho Yi】評論
l 平衡計分卡(Kaplan& Norton)-- 落實策略願景的管理系統以「平衡」為主要訴求點，追求的是財務指標與非財務指標之間的平衡；領先指標與落後指標之間的平衡；長期指標與短期指標之間的平衡；外部指標與內部指標之間的平衡。平衡計分卡包含４個構面：1.財務營收構面：為了成功的獲取資金，我們應如何呈現於股東之前？2.顧客滿意構面：為了達成我們的願景，我們應如何呈現於顧客之前？3.學習成長構面：為了達成我們的願景，我們應如何保持能力的改變及進步？4.內部流程構面：為了滿足股東與顧客的要求，我們必須專精於哪個業務流程？à口訣：為了計分, 財習內顧 （才洗內褲）
【Cheng-Chian W】評論
49. 近年以來，平衡計分卡逐漸導入各類型組織並且已獲致相當之成效，也常被應用在學校績效之管理。平衡計分卡的內涵，不包含下列哪一項？ (A)A財務構面 (B)B外部流程構面 (C)C顧客構面 (D)D學習與成長構面99 學年度中區六縣市政府教師甄選策略聯盟 國民中學教育學科試題(1~50)#2298
【藍調子】評論
口訣：為了計分, 財習內顧 （才洗內褲），真妙!哈~