問題詳情

13.依據賀喜與布蘭查(Hersey & Blanchard)所提出的「領導生命週期理論」(Life Cycle Theory ofLeadership),當部屬具備足夠的能力,但缺乏信心和動機處理工作時,管理者應採取下列哪一種領導方式?
(A)告知式領導(Telling Leadership)
(B)授權式領導(Delegating Leadership)
(C)推銷式領導(Selling Leadership)
(D)參與式領導(Participating Leadership)

參考答案

答案:D
難度:簡單0.701439
統計:A(279),B(470),C(911),D(3900),E(0)

用户評論

【用戶】Wan-ching Wu

【年級】國三下

【評論內容】第一階段:告知式領導—部屬無能力、無意願。第二階段:推銷式領導—部屬無能力、有意願。第三階段:參與式領導—部屬有能力、無意願。第四階段:授權式領導—部屬有能力、有意願。

【用戶】Xu Pey

【年級】國一下

【評論內容】最佳解跟二樓都是正確的喔!

【用戶】正取琉可

【年級】高二下

【評論內容】一樓用:部屬能力&意願  的觀點二樓用:關係&任務導向  的觀點

【用戶】葉小花

【年級】小三上

【評論內容】比較完整一點的說法是:最佳解是部屬的成熟度(包括能力與意願)