【用戶】Howyun Wu
【年級】國一上
【評論內容】費德勒(Fred E. Fiedler)是美國伊利諾大學的教授,自行設計最不喜歡的同事(LPC量表),做為領導型態的區別工具:LPC分數高者為關係導向領導,LPC分數低者為任務導向領導。他在作過實證研究之後認為,領導者在領導某一個群體時,如果想要達成高度的成果,必須要採取適當的領導方式,而決定採取何種領導方式,則需視三項主要變數的綜合研判而定。此三項變數為:一、領導者與部屬間的關係:指領導者與部屬相處的情況,及部屬對領導者表示信任與忠心的程度。如果雙方關係良好,即使得領導者的領導情境處於有利的狀況,反之,則處於不利的狀況。二、任務結構:指群體所負責的任務性質,是否清晰明確、例行化,可預測後果;或是模糊不清、複雜多變,後果...
【用戶】喵喵e
【年級】大二上
【評論內容】我是這樣記的情境非常有利→一切都在掌握之中 聽我的準沒錯 →任務導向情境非常不利→老闆出去談生意,員工做好本分→任務導向情境普通→隨時會轉好轉壞,這時需要小道消息,官商關係良好 ,才能掌握先機→關係導向