【徐聖涵】評論

(A)理想的領導者特質有很多種，例如果決、智慧、親和力等等，並非一致。(B)雖是最佳，卻不是固定的，要因時制宜。(D)整合取向應該是不偏技術的。

【pERi】評論

整合取向1.領導者工作應顧及組織秩序與正常運作管理，並以文化價值為基礎。2.同時扮演技術性角色與藝術性角色—均衡領導。＊技術性角色：計畫者、資源分配者、協調者、視導者、裁判者＊藝術性角色：歷史學家、願景專家、符號、演員 ＊轉型領導：藉個人魅力、建立願景和個別關懷，運用各種激勵策略，塑造優質組織文化，以提升成員高層次需求、工作意願、態度和能力，激發成員支持承諾、學習成長，促使組織不斷地變革與創新的一種領導行為。＊互易領導：領導者基於澄清角色、工作要求及交換的基礎上，對部屬運用獎懲、協商、互惠、例外管理等激勵策略，以使部屬努力工作達成組織目標的一種領導。＊道德領導：以道德權威為基礎的領...

【108國小正式老師】評論

A)理想的領導者特質有很多種，例如果決、智慧、親和力等等，並非一致。(B)雖是最佳，卻不是固定的，要因時制宜。(D)參考<教育行政學--理論與案例

【謝謝阿..】評論

A)理想的領導者特質有很多種，例如果決、智慧、親和力等等，並非一致。(B)雖是最佳，卻不是固定的，要因時制宜。(D)參考<教育行政學--理論與案例>

【謝謝阿摩..】評論

A)理想的領導者特質有很多種，例如果決、智慧、親和力等等，並非一致。(B)雖是最佳，卻不是固定的，要因時制宜。(D)參考<教育行政學--理論與案例>