【張麗秋】評論

謝文全(2004:37):Y理論是代表民主管理的理論，對人的基本假設為1.人並非天生厭惡工作，工作可以是樂趣之源，視工作環境而定2.人能自動完成所肩負的組織任務3.人願意肩負組織目標的達成，從中獲得自我滿足及自我實現4.情況許可下，願接受職責並主動尋求承擔更多的責任5.能應用智力和創造力，解決組織面臨的問題

【Last Night Wo】評論

資料來源 http://tw.myblog.yahoo.com/ivanchen-home/article?mid=130 X理論和Y理論(Theory X and Theory Y)，人力資源管理、組織行為學和社會心理學中關於工作激勵的理論，由美國心理學家道格拉斯·麥格雷戈Douglas McGregor於1960年代提出。其中Y理論又被稱作人性本善理論。Z理論(Theory Z)是由W. G. Ouchi 在1981年提出代表日本式管理的理論。X理論Y理論Z理論一般人的本性是懶惰的，工作越少越好，可能的話會逃避工作。大部分人對集體（公司，機構，單位或組織等）的目標不關心，因此管理者需要以強迫，威脅處罰，指導，金錢利益等誘因激發人們的工作源動力。一般人缺少進取心，只有在指導下才願意接受工作，因此管理者需要對他們施加壓力。...

【黃 泰益】評論

一般人在適當條件下，不但願學習接受責任而且還尋求責任 (D)Y理論