【馬自達】評論
動態：視組織為自然系統，為一個有機活動體，考慮組織內外環境的影響。生態：考慮時間層面、組織層次、組成份子，及衡量效標之間的影響。靜態：組織效能是達成目標的程度。心態：滿足組織成員的需求。
【馬自達】評論
1、靜態的行政組織結構。 從靜態的角度看，行政組織是一個完整的實體，它是由按照職能目標分工、權責分配、工作程式設置的各個層級、各類部門、各個職位等所共同構建的一個完整體系。其中職位是行政組織結構的基本元素，職位引發的責權關係構成了整個行政組織的結構。 2、動態的行政組織過程。 從動態的角度來考察，行政組織是一個發揮組織功能的動態活動過程。任何組織都具有一定的組織目標，而行政組織目標的實現則依賴於領導、決策、執行、監督、協調等一系列的組織活動過程。可見，行政組織並不是鐵板一塊、僵硬凝固的結構框架，它具有動態的功能。 3、生態的行政組織環境。 從行政組織與其內部和外部環境平衡的角度來看，...