問題詳情

15. 組織決策乃經由各種委員會，利用正式或非正式之管道進行磋商後做成。請問以上描述為何種管理模式？
(A)正式模式
(B)文化模式
(C)政治模式
(D)同儕模式

參考答案

答案：D
難度：困難0.25
統計：A(1),B(0),C(2),D(1),E(0)

用户評論

【Suny English】評論

【考魔●聯手擺爛】評論

委員會同儕模式擺平利益團體政治模式

【Zhu】評論

英國學者Bush的分法較不同。其從管理模式出發，再將相關領導模式歸於其中。1.正式模式:此模式與傳統官僚體系極為相近。領導者掌握組織之設定、政策制訂、與最後決定。領導者位居要職且擁有巨大權力，其作為直接影響組織之成敗。2.同儕模式:在此模式中，組織決策乃經由各種委員會，利用正式或非正式之管道進行磋商後而成。領導者僅是眾多委員之一人，並無絕對之權力。領導者最大責任在盡力使眾人達成共識。相關領導模式如:參與式領導、轉型領導、人際領導等。3.政治模式:決策的過程中的協商、折衝、利益交換等政治行為被強烈標舉出來，而領導者被期待能擺平各利益團體。4.主觀模式:領導的色彩被沖淡，個人的特性及對事件的詮釋，則受到進一步的重...

【zhu】評論

英國學者Bush的分法較不同。其從管理模式出發，再將相關領導模式歸於其中。1.正式模式:此模式與傳統官僚體系極為相近。領導者掌握組織之設定、政策制訂、與最後決定。領導者位居要職且擁有巨大權力，其作為直接影響組織之成敗。2.同儕模式:在此模式中，組織決策乃經由各種委員會，利用正式或非正式之管道進行磋商後而成。領導者僅是眾多委員之一人，並無絕對之權力。領導者最大責任在盡力使眾人達成共識。相關領導模式如:參與式領導、轉型領導、人際領導等。3.政治模式:決策的過程中的協商、折衝、利益交換等政治行為被強烈標舉出來，而領導者被期待能擺平各利益團體。4.主觀模式:領導的色彩被沖淡，個人的特性及對事件的詮釋，則受到進一步的重...