【用戶】whappy501
【年級】博一下
【評論內容】威廉大內(Willian Ouchi)之Z理論的組織文化特徵?1.團隊決定人人負責(A)2. 長期雇用(B) 3緩慢的升遷率(C)4. 參與與共識的決策(D) 5.全局取向14 下列何者為威廉大內(William Ouchi)筆下Z ... - 線上測驗 yamol.twhttps://yamol.tw › item-14+下列何者為威廉大內(Wi..
【用戶】曾
【年級】高三上
【評論內容】Z理論文化的組織具有下列五大特徵:1.長期雇用:使員工有安全感並為組織效命,其核心價值在於強調「效命組織」。2.緩慢的升遷率: 經由多功能角色的歷練,使員工擴大工作經驗,與增進不同的生涯路徑,其核心價值著眼於「生涯取向」。3.參與的與共識的決策: 這需要「團隊合作」才能有效,透過公開地溝通方式,以取得對某一價值之共識。4.對團體的決定人人負責: 這需要培養「信任與相互支持」的氣氛與價值,同時也要強調對團體的忠誠。5.全局取向: 強調「全人」(The whole person)的觀點,而非個人的工作角色,符合平等主義的精神,所有員工平等合作以完成共同目標,而非依賴正式的層級關係來達成目標。資料來源:三民輔考
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【評論內容】Z理論文化的組織具有下列五大特徵:1.長期雇用:使員工有安全感並為組織效命,其核心價值在於強調「效命組織」。2.緩慢的升遷率: 經由多功能角色的歷練,使員工擴大工作經驗,與增進不同的生涯路徑,其核心價值著眼於「生涯取向」。3.參與的與共識的決策: 這需要「團隊合作」才能有效,透過公開地溝通方式,以取得對某一價值之共識。4.對團體的決定人人負責: 這需要培養「信任與相互支持」的氣氛與價值,同時也要強調對團體的忠誠。5.全局取向: 強調「全人」(The whole person)的觀點,而非個人的工作角色,符合平等主義的精神,所有員工平等合作以完成共同目標,而非依賴正式的層級關係來達成目標。資料來源:三民輔考