【(已上榜)歡迎加入本讀書會】評論

破題：最佳解是錯的，(C)人力是不會重複的。功能別部門講就人員專業歸屬，集中專業人才在同一個部門。資源與設備有可能重複使用，比如印表機。就因為功能部門獨佔專業人才，才有所謂的矩陣組織的出現

【心如止水】評論

應該說(C)的敘述就錯了

【Sigma】評論

功能性組織是把產銷人發財等功能個別獨立成一個組織需要生產時就去找生產組織需要人力時就去找人力組織因此不會有功能資源的重複使用而一般的組織型態大部分都有自己的產銷人發財部門因此公司為了各個不同組織都必須要設立屬於他們內部的產銷人發財部門造成原本產銷人發財必須被迫分散資源到各個組織去導致產銷人發財的資源在各組織內重複使用

【lovehina1231】評論

我還是覺得B可以選。(A)主管間缺乏交叉互動 = 功能性組織的缺點(B)目標最佳化的基礎為部門而非公司 = 功能性組織的定義，算缺點嗎?(C)設備、人力、資訊等資源的重複使用 = 矩陣式組織的優點 >> 人力是不會重複的。功能別部門講就人員專業歸屬，集中專業人才在同一個部門。       資源與設備有可能重複使用。(D)部門間的各自獨立使得公司整體目標難以整合 = 功能性組織的缺點

【Eddy Tang】評論

Ｃ)設備、人力、資訊等資源的重複使用＝為產品導向組織的缺點 

【心如止水-繼續努力】評論

應該說(C)的敘述就錯了