問題詳情

45 從事組織結構設計時,必須考量適當的權變因素;下列何者並不適用於「事業部門制結構」(divisional structure)?
(A)安穩而確定的環境
(B)大的組織規模
(C)功能間具有技術的互賴性
(D)以產品專業化與創新為目標

參考答案

答案:A
難度:適中0.641158
統計:A(2237),B(449),C(525),D(278),E(0) #
個人:尚未作答書單:組織結構

用户評論

于仁杰】評論

產生背景:美國通用汽車公司總裁史龍所提出。特性為:1、集權式的政策、分權式的管理。2、產品服務為中心。3、利潤為中心。4、堅強的幕僚陣容。如同我國台塑集團~適用於競爭的環境底下,力求企業精神、永續發展。

郵局已考上】評論

事業部結構不是機械式的一種嗎?那麼環境不是越穩定越好

盧妍蓁】評論

回11Fss事業部結構(Divisionalized form)和機械式結構(Machine bureaucracy)不一樣喔!事業部結構類似於分部化形式。

b91504088】評論

這題出的不好,如果以Miztzburg的分類,分部式形式(事業部門制)和官僚組織類似都是用在環境單純和任務單純。可以参考103年普考測19

(^v^)】評論

請問C為何錯誤?如果技術間產生互賴 如何成為各自獨立的事業體還是C指的是 事業體下的部門 

Jamie】評論

回11Fss  事業部結構(Divisionalized form)和機械式結構(Machine bureaucracy)不一樣喔!事業部結構類似於分部化形式。