【用戶】楊花花
【年級】小六上
【評論內容】費德勒的理論簡而言之，就是成功的領導依情境之相異而有不同的策略，領導者必須視情境之需要而運作，如此才會有所成就。費德勒的理論主張要探討領導行為，必須要研究人與環境兩組變數，前者指領導者的動機取向，後者則指情境對完成目標的有利程度，茲分述如下：（1）領導者的動機取向：費德勒假定一位領導者若不是「關係取向」，就是「工作取向」。前者以改進與僚屬的關係為第一要務，後者的領導者會先強調制度與法紀，以達成目標為第 一優先，較有訴諸權威的趨向。（2）情境有利性：費德勒認為有三個情境因素足以影響領導者的行為。它們包括： a. 與成員間的關係：如果一個領導者被團體成員信任與愛戴，領導者就較易對其指揮與影響。反之，...