【Neal Caffrey】評論
Michael M. Harmon的五種行政類型分析(行政格道)（一）被動型（回應性低、開創性低）：認為外來因素會對組織構成威脅或妨害運作效率，故而試圖加以排除。最切身的組織代為是其主要效忠對象。（二）理性型（回應性高、開創性低）：執行立法機關通過的政策，對民意代表和層級上司有效回應。行政過程具有高度理性。（三）專技型（回應性低、開創性高）：運用專業知能去影響公共問題的界定與解決。專業或組織是其主要效忠對象。（四）反應型（回應性中、開創性中）：基於策略及戰術之考量才參與政策規劃。（五）前瞻型（回應性高、開創性高）：積極推動組織內部或民眾服務有關的決策得以制度化。開創與回應之行動係來自於行為者對社會正義與公平之承...