問題詳情

10.發展自有品牌已成為全球通路趨勢,統一超商推出自有品牌「7-SELECT」系列與全家便利商店推出自有品牌「FamilyMart collection」是屬於下列何種成長策略?
(A)向前垂直整合(forward vertical integration)
(B)向後垂直整合(backward vertical integration)
(C)水平整合(horizontal integration)
(D)多角化(diversification)

參考答案

答案:B
難度:適中0.603401
統計:A(319),B(1100),C(122),D(282),E(0)

用户評論

【用戶】巴德

【年級】大二下

【評論內容】發展自有品牌已成為全球通路趨勢,統一超商推出自有品牌「7-SELECT」系列與全家便利商店推出自 有品牌「FamilyMart collection」是屬於下列何種成長策略?(A)向前垂直整合(forward vertical integration)<--------製造商整合零售商。義美、台酒(B)向後垂直整合(backward vertical integration)<------零售商整合原料供應商或製造商。7-11、全家、好市多(C)水平整合(horizontal integration)<------------------整合產品性質或定位相似的工廠或企業。福斯集團買下ESPN(D)多角化(diversification)<-----------------------------Ansoff市場/產品矩陣在本題不適用。與題幹不符不過我又想到一個問題問大家Netflix自己是媒體平台,但也有自製影集,是屬於向後垂直整合嗎?

【用戶】MyPrince

【年級】國三上

【評論內容】企管榜首的真正最佳解:統一超商推出自有品牌「7-SELECT」系列與全家便利商店推出自 有品牌「FamilyMart collection」是屬於向後垂直整合成長策略。這是因為7-11 (統一超商)的「7-SELECT」產品,是統一食品公廠和統一找的代工廠製造的,然後掛上7-11自有品牌「7-SELECT」的牌子來販售。嚴格來說,也不是屬於完全屬於向後重直整合,因為是「先有統一食品」這個供應商,後來再從日本7-11得到授權成立台灣的7-11特許加盟。但題目將它倒過來。再來,「7-SELECT」的商品不少是由別家工廠委托生產,而非統一成立的工廠生產。題目本身是有點問題。但還是可以看得懂他在問什麼。

【用戶】失敗不是世界末日,放棄才是

【年級】大三上

【評論內容】用白話來說:本來在最末端賣東西給消費者,現在「當自己的供應商」提供商品==向後垂直整合