問題詳情

運動組織主管設定具有挑戰性的任務與目標，刺激員工發揮潛能，是路徑－目標理論 (path-goal theory)中的那種領導行為？
(A) 指導式（directive )
(B)支持式（supportive )
(C)參與式（participative )
(D)成就目標（achievement 一oriented ）

參考答案

答案：D
難度：簡單0.760602
統計：A(77),B(167),C(122),D(2224),E(0)

用户評論

【Shu-ping Pan】評論

House的四種領導行為一、指導式領導者：讓部屬知道上司對他的期望，完成工作的程序，並對如何完成工作任務有特別的指導。二、支持性領導者：十分友善，並對部屬的需求表示關心。三、參與式領導者：做決策之前，諮詢部屬的意見並接受其建議。四、成就取向領導者：設定彈性目標，期望部屬發揮最大潛能。

【勤能補拙】評論

有任務與期望:指導式友善關心:支持式

【莫忘初衷】評論

路徑－目標理論 (path-goal theory)四種領導行為一、指導式領導者：讓部屬知道上司對他的期望，完成工作的程序，並對如何完成工作任務有特別的指導。二、支持性領導者：十分友善，並對部屬的需求表示關心。三、參與式領導者：做決策之前，諮詢部屬的意見並接受其建議。四、成就取向領導者：設定彈性目標，期望部屬發揮最大潛能。

【巧克力】評論

有任務與期望:指導式友善關心:支持式