問題詳情

88. 組織在鼓勵成員參與決策時,為避免團體思維徵候(group think syndrome)的產生,下列何者是可行的策略?
(A)參與決策的成員要有代表性
(B)領導者鼓勵成員集思廣益
(C)認真看待不受歡迎的意見
(D)型塑和諧的團隊組織氣氛

參考答案

答案:C
難度:適中0.66168
統計:A(307),B(1039),C(3317),D(350),E(0) #
個人:尚未作答書單:赫胥Hirschi─社會控制理論、社會控制論、思維

用户評論

Wenhsin Ho】評論

我查了一下英文 groupthink 是團體迷思的意思, 團體迷思是在說:因團體在決策過程,由於成員傾向讓自己的觀點和團體一致,因而令整個團體缺乏不同思考角度,不能進行客觀分析。所以要避免的話,是不是就要「認真看待不受歡迎的意見」呢?

Rafael2018已上榜】評論

都是沒聽過的學說~~真會創造這些""專業術語" 要背好多喔

Tsai Bob】評論

團體迷失:團體因同質性高所產生的決策現象,成員投入一個擬聚力強的團體,成員努力求得全體意見一致性而"忽略實際被選方案評估"。團體成員所進行的一種思考模式,團體決策在全體成員毫無異議情況下通過,"不同意見被孤立~壓抑及排除,於是形成井蛙觀天的偏見。           高明下策1-60頁

Young17】評論

group think syndrome團體迷思,整個團體缺乏不同思考角度,要「認真看待不受歡迎的意見」。