【Re-He Tian】評論
House&Mitchell 路徑-目標模式理論領導者行為1.成果(成就)導向-領導者為部屬設定富有挑戰性的目標,期望部屬有高水準的工作表現。2.指導型-外控型員工、工作結構不明均使用此方法。3.支持型-強調以平等方式對待與支援部屬。4.參與型-內控型員工適用。↑支持型是最平等的,答案的體諒式應該是一樣的。(我想應該是故意找不同翻譯的名稱)
【Chun-cheng Ya】評論
5.6.7.8.9F +1
【Tina Li】評論
+1
【蔡桃桂】評論
Re-He Tian 國三下 (2012/04/07) 50 House&Mitchell 路徑-目標模式理論領導者行為1.成果(成就)導向-領導者為部屬設定富有挑戰性的目標,期望部屬有高水準的工作表現。2.指導型-外控型員工、工作結構不明均使用此方法。3.支持型-強調以平等方式對待與支援部屬。4.參與型-內控型員工適用。↑支持型是最平等的,答案的體諒式應該是一樣的。(我想應該是故意找不同翻譯的名稱)最佳解不是很奇怪嗎......題目選項明明就有參與式啊幹嘛不直接選參與式,然後說體諒式應該跟參與式一樣.....感覺這題就是答案錯