鐵路企業管理

4管理的象徵觀點認為管理者掌握成果的能力會受到何種的影響和限制?(A)外部因素(B)內部因素(C)組織文化(D)企業財力

10下列何者非外部環境中的政治/法律環境?(A)全國、地方、全球和其他國家的法律(B)政治局勢(C)政治穩定性(D)社會價值

11下列何者非外部環境中的社會文化環境?(A)社會價值(B)社會態度(C)行為模式(D)教育程度

15構成組織環境的因子數目，以及組織對這些因子的瞭解程度，稱為?(A)環境複雜度(B)環境變化度(C)環境差異度(D)環境改變度

22是一系列重複性的活動，這些活動表達並強化組織的價值，說明什麼是重要的目標，以及何種員工是對公司有價值的，稱為?(A)故事(B)儀式(C)語言(D)實質象徵

26靈性的組織傾向擁有五項文化特性，除強烈的目標意識和注重個別員工發展外，何者為非?(A)一致的意見(B)信任與開放(C)員工授權(D)對員工意見的寬容

40下列哪一項不是物質表徵？(A)員工的穿著(B)辦公室的大小(C)員工股權(D)保留給特定員工的停車位

41下列哪一項不包含在一般環境中會影響組織管理的經濟因素？(A)近來立法機關的立法通過(B)利率升降(C)可支配所得的改變(D)股市波動

2以下為管理者的工作，何者正確 ?(A)只關心個人成就(B)監督帶領某個單一個人(C)協調不同部門間的工作(D)無關乎協調與監督的其他工作內容 。

5負責全面性決策的制定，訂定全公司的計畫和目標，為(A)基層管理者(B)中階管理者(C)高階管理者(D)非管理職員工

19監視活動以確保這些活動如所規劃的完成，稱為?(A)規劃(B)組織(C)領導(D)控制

42瞭解建築法規對建築承包商而言是何種技巧?(A)人際關係的(B)技術性的(C)觀念化的(D)經驗的

79傳統組織和新式組織間的差異在於新式組織演變成更具何者?(A)穩定的(B)以命令為目的(C)以規則為目的(D)彈性的

9MNC其中一個型態，管理及相關決策都由集團總部發動，稱:(A)多國公司(B)全球企業(C)跨國或無邊界組織(D)多國籍公司

24產品及服務價格上漲的幅度，也會連帶影響利率、匯率、生活成本，為(A)貨幣匯率(B)通貨膨脹率(C)稅務政策(D)金融政策

27非洲聯盟，成立於2002年，屬於集政治、經濟和軍事於一體的全非洲性政治實體，共包含了幾個非洲會員國？(A) 35(B) 52(C) 53(D) 55

9.利用電子技術，從事搜尋、篩檢與重組資料，以發掘有用資訊的過程，稱之為：(A)資訊系統（information system）(B)資料採礦（data mining）(C)資料倉儲（data war

16.下列何者不是目標管理（management by objectives，MBO）的構成元素？(A)多元的目標(B)參與式的決策制定(C)明確的期限(D)成果的檢視

18.下列何者不是企業的成長策略（corporate growth strategy）？(A)差異化策略(B)垂直整合策略(C)水平整合策略(D)多角化策略

26.企業內屬於同一個組織層級的員工，彼此之間的溝通，稱之為：(A)下行溝通（downward communication）(B)上行溝通（upward communication）(C)橫向溝通（l

28.下列哪一種國際市場進入模式（entry mode）具有較高的風險？(A)出口（export）(B)外國直接投資（foreign direct investment）(C)授權（licensing

35.下列何者為職外（off-the-job）的訓練方法？(A)實習指派(B)工作輪調(C)顧問與輔導法(D)課堂授課

7. 建構一個要徑(critical path)分析，需要的內容包括活動名稱、活動編號外，還包括_____。(A) 後續活動及預估時間(B) 預估時間及前置活動(C) 嚴重路徑及預估時間(D) 嚴重路

10.下列何者為權變(contingency)領導理論的基本假設？(A) 優秀的領導與領導者的特質有關(B) 好的領導與領導者的特質無關，最重要的是領導者做了什麼事(C) 適宜的領導風格會隨著情境所改

17.消費者信心指數(CCI)在預測消費者對於耐久財消費力時，是一個很強的領先指標。請問消費者信心指數是屬於哪一種預測技術？(A) 經濟指標(B) 經濟計量模型(C) 專家意見(D) 時間序列分析

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