39 大部份專案的生命週期都有以下共同之特性(A)成本和人力需求的程度都很低;但它們會隨著專案的持續進行,而逐漸增高;最後則會在專案結束前急速降低(B)風險和不確定性為最高,故成功完成的機率為最低。但
40 所謂專案是一種暫時性的努力以創造出一項(A)獨一無二的產品或服務(B)完全按照顧客的意思去作(C)顧客永遠是對的(D)係執行例行性的
41 所有的專案都是一種工作,但不是所有工作都屬於(A)作業(B)行政(C)專案(D)科技
42 專案管理更完整與具體的理念與實務並重的基礎知識;期間,包括最具革命性是(A)混點式(B)矩陣式(C)純功能性(D)純專案性
43 一個專案的大小雖被視為重要,但它並不影響(A)特性(B)品質(C)時間(D)資源
44 所謂專案管理的定義是將管理知識?綜合運用到一個專案活動上,使期能符合專案的需求(A)技術(B)工具(C)方法(D)以上皆是
45 所謂的專案具有下列的哪種特性?(A)明確的時間性(B)資源的有限性和相互的關聯性(C)任務的特殊性和利益的衝突性(D)以上皆是
46 專案成本管理是(A)成本估算(B)預算編列(C)成本控制(D)以上皆是
47 強調如何去管理明確定義目標的工作,如只單一執行產品研發、或只執行行銷部份等是(A)產品生命週期(B)專案生命週期(C)公司生命週期(D)品質生命週期
48 創造及發展這個產品的整個過程,還需持續注意產品製造後的行銷、銷售與服務等所有工作是(A)產品生命週期(B)專案生命週期(C)公司生命週期(D)品質生命週期
49 每個專案本身的關鍵性利害關係人,基本上至少包括?(A)專案經理、顧客、贊助者(B)執行專案之組織(C)專案團隊與成員(D)以上皆是
50 由於一個新產品的發展過程需要運用何種管理的方法來達成該產品成功發展的目的(A)結案(B)鑽案(C)專案(D)專利
51 什麼管理知識體系會不斷隨著時代的進步而持續演進,故其內容會將越來越充實、技術會不斷地更新,且實用性與運用面將更深更廣(A)人力資源管理(B)專案管理(C)採購管理(D)風險管理
52 以下哪一組是建立專案管理標準的機構?(A)PMBOK(B)PMO(C)PMI(D)PMA
53 行銷副總要你改掉公司網頁上對訪客註冊名稱至少 6 個字母以上的限制,這是:(A)專案啟動(B)持續性營運(C)一個專案(D)專案執行
54 專案何時被認定成功?(A)專案產品完成時(B)專案贊助人宣布專案完成(C)專案產品倒過來主導專案的持續營運(D)專案達成或超出利害關係人期待時
55 下列何者運用一套工具技術去敘述、組織、並監控專案活動?(A)專案經理(B)PMBOK 指南(C)專案管理(D)利害關係人
56 專案經理擁有的權力大小與何者有關?(A)專案經理的溝通技巧(B)組織結構(C)區經理所擁有的權限大小(D)專案經理的影響技巧
57 請依序排出專案管理過程?(A)啟動、執行、規劃、控制、結束(B)啟動、控制、規畫、執行、結束(C)啟動、規劃、控制、執行、結束(D)啟動、規劃、執行、控制、結束
58 在專案管理的哪一個流程初期風險最高,且利害關係人對專案成果的影響力也最大?(A)規劃(B)執行(C)啟動(D)控制
59 你目前正著手收集需求並建立專案評估事項。請問你處於專案哪一階段?(A)規劃(B)執行(C)啟動(D)控制
60 當專案依據合約實施時,以下何者提供產品敘述?(A)買方(B)專案贊助人(C)專案經理(D)承包商
61 專案人力資源管理知識領域包含下列哪些過程?(A)人員招募,團隊建設,資源規劃(B)人員招募,團隊建設,績效報告(C)組織規劃,人員招募,團隊建設(D)組織規劃,團隊建設,資源規劃
62 專案團隊選擇權的限制是什麼?(A)技術(B)限制因素(C)可交付成果(D)假設
63 專案的關鍵為:(A)同時抱持樂觀、悲觀態度並準確估計所需時間(B)沒有延宕(C)起始日相同(D)盡快開始盡早結束