管理者告知、指揮、協調及評量部署的溝通為(A)上行溝通(B)下行溝通(C)縱向溝通(D)橫向溝通
企業內所有與員工有關的資源，包括員工的知識、能力、技術與潛力等謂之為企業的(A)智慧資本(B)創新管理(C)人力資源(D)知識管理
以下何者不為人力資源管理的範疇(A)規劃組織發展方向(B)員工訓練(C)甄選(D)員工職涯發展
組織變革可分為結構、技術與人員變革，以下何者不為結構變革(A)組織權力重新配置(B)新作業方式的引進(C)組織正式化程度改變(D)組織設計型態改變
將職權分配在主管與其部屬之間為(A)授權(B)集權(C)分權(D)賦權
著名的公司投資組合分析（BCG 矩陣），何者不為其中成員(A)金牛(B)明星(C)千里馬(D)落水狗事業
請問「現代管理之父」是(A)麥克波特(B)史帝夫、賈伯斯(C)比爾、蓋茲(D)彼得杜拉克
任何有關性方面的語言、非自願性，且影響到員工工作績效的不愉快行為，已經構成哪一項嫌疑(A)性別不平等(B)性侵害(C)性騷擾(D)同性戀
以下何者不為企業外部環境之因素(A)總體經濟環境(B)科技環境(C)政府政策(D)企業組織系統
(A)創新(B)變革(C)創造(D)知識管理是指將創意轉變為一項有用的商品或服務的過程
以下何者理論說明看到別人作出一些行為後，會導致我們對該人物的不同判斷(A)歸因理論(B)期望理論(C)公平理論(D)月暈理論
請問MBO 是為(A)情境管理(B)組織管理(C)科學管理(D)目標管理
策略管理對企業運作很重要，何者不為一般的組織策略層級(A)企業總部層級(B)企業功能層級(C)事業單位層級(D)企業總體層級
赫茲伯格的雙因子理論中的保健因子不包含(A)薪資(B)地位(C)成就感(D)工作環境
霍桑研究為何者關係之研究(A)情境關係(B)人際關係(C)社會關係(D)變革關係
使用非強制性的影響來指導與協調組織團體中成員的活動，以達成組織的目標是以下何項管理功能(A)規劃(B)控制(C)領導(D)溝通
台灣經營之神是(A)張忠謀(B)張榮發(C)王永慶(D)施振榮
將人看做組織中重要資產的管理理論學派是(A)組織行為(B)授權管理(C)權變管理(D)科學管理
以下哪項步驟是做決策的第一個步驟(A)界定問題(B)選擇方案(C)發展方案(D)設立決策準則
管理者在做決策時，不常面臨何種情境(A)確定情境(B)風險情境(C)期待情境(D)不確定情境
下列哪一項不屬於管理所探討的程序(A)創新(B)控制(C)溝通(D)領導
何者不為馬斯洛需求理論之需求(A)生理需求(B)安全需求(C)權力需求(D)自我實現需求
溝通不會受到以下哪一項因素的影響(A)發訊者的背景(B)資訊的環境(C)溝通的環境(D)收訊者的背景
下列何者說明組織存在的目的(A)年報(B)規劃書(C)使命(D)目標
SWOT 分析中，何者評估外界環境(A)SW(B)SO(C)WT(D)OT