MBO 為(A)情境管理(B)目標管理(C)組織管理(D)科學管理
企業基本功能不包括(A)行銷管理(B)人力資源管理(C)生產管理(D)國際公共事務管理
下列何者不為國際企業應注意的風險(A)金融風險(B)膚色差異風險(C)政治風險(D)經濟風險
成功的組織都要找最優秀的人來擔當管理工作,是為(A)市場主義(B)資本主義(C)菁英主義(D)機會主義
何者不為人力資源管理的目的在(A)愛才(B)求才(C)育才(D)留才
何者不為生產投資四要素(A)技術(B)資本(C)土地(D)管理
以下何者不為衝突的來源(A)膚色差異(B)溝通差異(C)結構差異(D)個人差異
亨利費堯提出四項管理功能,不包括(A)規劃(B)組織(C)預算(D)控制
明茲伯格提出10 種管理者角色,分為三大類,不包括(A)人際角色(B)資訊角色(C)溝通角色(D)決策角色
企業的總體環境不包含(A)人口環境(B)科技環境(C)環保環境(D)經濟環境
佛德烈泰勒被尊稱為(A)科學管理之父(B)官僚學派之父(C)管理程序學派之父(D)行為學派之父
以下何者不為規劃的程序(A)擬定目標(B)發展替代方案(C)評估與選擇方案(D)執行
領導者須具備針對問題,達成一定目標必須採取正確行動方案的能力是為(A)規劃(B)控制(C)決策(D)溝通
以下何者不為人力資源管理的功能(A)員工招募(B)領導員工(C)員工甄選(D)員工汰減
依史考特(1987)的定義,員工參與決策工作的比重與決策範圍的比例愈小者,其組織決策視為(A)集權決策(B)例行決策(C)基本決策(D)分權決策
雙因子理論下,何者不為激勵因子(A)成就感(B)升遷(C)成長(D)薪酬
下列何者不屬於組織規劃的類型(A)長期計畫(B)結婚計畫(C)作業性計畫(D)策略性計畫
甘特圖是(A)領導(B)決策(C)控制(D)規劃作業常用的工具
依計畫的寬度區分計畫類型,何者不為其範圍(A)長期計畫(B)作業性計畫(C)戰術性計畫(D)策略性計畫
制定企業基本的長期目標,以及為達成目標所採取的行動方案,與所配置所需資源而做的決策是下列何者的意義(A)財務管理(B)策略管理(C)研究發展(D)生產管理
藉由尋求和創造組織目標、環境與資源三者的配適,以發展出可行方案的管理程序為(A)生產管理(B)策略管理(C)人力資源管理(D)創新管理
何者不為抗拒變革之原因(A)怕社會關係重建(B)變革後之不確定性(C)擔心調職(D)怕失去既有利益
SWOT 分析最常是(A)生產管理(B)策略管理(C)財務管理(D)研究發展的分析工具
台灣經營之神是(A)張忠謀(B)張榮發(C)王永慶(D)郭台銘
MBO 是為(A)情境管理(B)目標管理(C)組織管理(D)科學管理的簡稱