用戶【張弼勝】點評問題和點評內容

【評論主題】【題組】 5.久而不「去」

【評論內容】題目第三句怪怪的....不為''所''古典經濟學......

【評論主題】環境管理不含何種環境?(A)表面(B)視覺(C)聽覺(D)味覺

【評論內容】http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%8E%AF%E5%A2%83%E7%AE%A1%E7%90%86

【評論主題】【題組】9. Mag (s)_____(ted) to work in a restaurant when she was ten.

【評論內容】黨斯(A. Downs)所建構的五種「理念型」官僚人格1.攀爬者(Climbers)(擴大權力)孜孜汲汲於權力的爭取、所得的增加、尊榮的提高。他在既有的職位上,或者增加新的功能,或者增加人員,擴張權力2.保守者(Conservers)(維持權力)官僚不喜歡變革,只想儘量維持安定與方便3.狂熱者(Zealots)(獲得權力)自利的動機比較小些,把組織目標與公共利益鎖定在特定的政策或神聖的政策上使公共組織有長期的效率。4.倡導者/贊助者(Advocates)(享有權力)五特徵:A.他重視組織的整體利益而非局部的利益。B.他在組織內是公正無私的仲裁者,但在涉外事務中,他是十分偏袒自己的組織,他對外爭取資源,不惜發生衝突鬥爭,但在組織內部則建立團體的...

【評論主題】【題組】10. Let’s ____ open the windows, Nancy. It’s so cold now!

【評論內容】這應該是國文的題目喔

【評論主題】14. Find the volume of the cone D cut from the solid sphere p≤l by the cone φ =in spherical coordina

【評論內容】1.利益團體的自由主義:羅威(Lowi)指出強勢團體所得利益由全民承擔成本。2.自由主義的終結者:羅威(Lowi)指出行政人員具有自由裁量權,使機關只有政策而無法律之現象。

【評論主題】4. Patients are allowed to fill their(prescribe) at local drugstores.

【評論內容】人名跟選項亂跳.會選到奇怪的答案...= =

【評論主題】三、請依下列立體圖所示之尺度,以比例 1:1 繪製正投影視圖,視圖包含前視圖、俯視圖及右側視圖(不用標註尺度)。(30 分)

【評論內容】1883 潘德頓法   文官法、功績制     (The Pendleton Act)1939 哈契法    文官中立、羅斯福    (Hatch Act)1978 馬康包利法  TQM          1978 文官改革法  文官制度、社會代表性1978 政府倫理法  行政倫理1985 葛蘭姆法   假扣押、降低預算赤字資料來源-cartner網友的網誌

【評論主題】二、試就一艘以柴油引擎推進的輪船,詳細論述下列問題:【題組】⑴此船為什麼需要完整的燃油處理系統?(10 分)

【評論內容】

成本效益分析(Cost-Benefit Analysis)是為組織提供決策支持服務的一種平衡法。

成本效能分析法(cost effectiveness analysis)著重在有相同目標的方案中,選擇一個最佳者。

其實兩者的目的都是相同的,都是在比較各備選方案的成本與效益之差別,以選舉最佳方案,兩者相同處部份均以貨幣價值計算,而不同點在於成本效能分析在計算效益部份並非以貨幣為單位,而是以財貨,服務或其他相關價值產出,衡量其單位並列為測量的基礎,而也因成本效能分析較成本效益分析操作容易。

而且成本效能分析比較適合分析外在與無形的效能,因為這些效能不容易以共同貨幣單位來衡量!

成本效益分析與成本效能分析的差異歸納說明如下:

1.成本效益分析運用貨幣計算政策執行的所...

【評論主題】二、近年世界各地皆爆發豬流行性下痢的疫情,造成各國養豬產業的重大損失;臺灣地區亦被波及,且造成當時豬價的大幅波動。請說明此疾病的病原、在豬隻的病徵及病理變化,並請說明目前的防治方法及需注意的事項。(2

【評論內容】

(五)領導的研究方法

1.人格特質研究法-英雄造時勢

(1)內容:此派學者認為領導者必有異於常人的特質,這些特質造就了英雄豪傑,亦即英雄造時勢。

(2)戴維斯(S. W. Davis)的領導人物4特質:智慧、社會的成熟性與廣博性、內在的動機與成就慾、人群關係的態度。

2.環境決定領導論-時勢造英雄

(1)代表人物:巴納德(C. I. Barnard)與李皮特(R. Lippett )。

(2)內容:認為環境決定領導,有怎樣環境就有怎樣的領導,所謂時勢造英雄。此派學者重視客觀環境。

3.功能研究法:

機關的領導權不限於少數人,而是普遍的散布於機關之中,因為各人有各人的專門知識及功能,所以他在其專長範圍內便有很大的權力,此種權力足以發揮大的影響力,...