【評論主題】激勵三因素包括員工個人、工作本身、及(A)主管權力 (B)工作運氣 (C)公司層級 (D)工作環境

【評論內容】TO:Joyce Lin 赫茲伯格兩因素理論強調與工作直接相關之因素,才具有激勵作用,因此,保健因子並不是激勵要素,它只能預防不滿足。

【評論主題】131. 目標管理為什麼會實施失敗?(A)更大幅度的授權(B) 高階主管不重視(C) 改變控制的觀念(D) 上司下屬合作

【評論內容】這題我實在看不出來答案為何會是(B)高階主管不重視。目標管理法MBO 的缺點有三個 1.容易忽略組織長期目標發展(因為每個人都設定自己容易達成的目標)                                                           2.容易忽略人性的層面,為達目標不擇手段(馬基維利"君主論")                                                           3.一般人以為有了目標管理就會成功的達到目標(卻沒有具體執行)到底跟(B)高階主管不重視 有何關連???不是我想嗆修平,你們的題目總是出的題意不清,答案不適合到底是想怎樣呀?真的讓人做到想罵一聲 幹!

【評論主題】5 下列何者投資標的風險最高?(A)普通股股票(B)優先股股票(C)國庫券(D)公司債券

【評論內容】通常在課本,財務管理這章會提到普通股優點:1.基本資金來源2.公司最普遍的股東結構3享有股東權、有享受經營成果、有參與權(管理權)、瞭解財務及業務權利。4.若虧損以出資額為限5.管理權分散普通股缺點:股利不能當費用處理,無法節稅。特別股優點:1.優先分配股利2.分配股利先後順序為:公司債、特別股、普通股。3.風險較小4.維持股東權益、管理權的完整(因為不影響管理權)5.有財務槓桿作用。提高股東報酬率特別股缺點:1.股息固定,不參與盈餘分配2.不影響管理權,沒有表決權3.無法節稅,股利不能當費用處理

【評論主題】【題組】 ⑵若所抽出之主機板經檢測其為不良品,則其為該公司 C 生產線所生產的機率有多少?

【評論內容】考外勤應該不會出這題吧?外勤法條找不到!

【評論主題】【題組】 ⑶估計標準誤是多少?請列明計算過程。(5 分)

【評論內容】通常這題會在課本裡的第一章,企業管理概論KATZ 認為成功的管理者應該要具備的能力  口訣:觀、人、術1.觀念性(概念性)能力:2.人際關係能力:

【評論主題】【題組】 ⑵ basic metabolic rate

【評論內容】2000億是不是都被A走了,一點感覺都沒有

【評論主題】【題組】 ⑸晶體智力(crystallized intelligence)

【評論內容】千華題庫的答案常常都有爭議,這題是說延續 招募與甄選階段獲得的資訊 所以已經不是人力資源規劃了。 我是這樣判斷的

【評論主題】三、臺灣博物館營運現象與國際博物館營運有何異同?請詳述之。(25 分)

【評論內容】斜向有跨到層級,通常員工們私底下的溝通不會給上層知道,因此只有水平