1. 管理的首要职能是( ) (A)计划 (B)控制 (C)协调 (D)指挥
1.古典管理理论认为人是( )。 (A)复杂人 (B)经济人 (C)社会人 (D)古典人
1.“凡事预则立,不预则废”。是强调( )的重要性。 (A)组织 (B)预测 (C)预防 (D)计划
1.目标管理是一个全面的( )。它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。 (A)管理系统 (B)评估工具 (C)指标体系 (D)激励手段
1. 战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,确定组织总的行动纲领,这就是战略管理的( )特征 (A)长远性 (B)纲领性 (C)全局性(D)客观性
1、某企业试图改变其经营方向,需要企业高层作出决策,这种决策属于( ) (A) 战略性决策 (B) 战术性决策 (C). 业务性决策 (D) 程序化决策
1. 责任、权力、利益三者之间不可分割,必须协调、平衡和统一。这是组织工作的( ) (A)责权利相结合的原则 (B)统一指挥和权力制衡原则 (C)分工协作及精干高效原则 (D)集权与分权相结合原则
1..根据每个人的能力大小安排合适的岗位这就是人员配备的( )原则。 (A).因人设职 (B)量才使用 (C)任人唯贤(D)因事择人
1. 领导是领导者向下属施加影响的行为,领导的实质在于( ) (A)影响 (B)权力 (C)职位 (D)职责
1.比较马斯洛的需要层次理论和赫茨伯格的双因素理论,马斯洛提出的五种需要中,属保健因素的是( ) (A)生理和尊重的需要 (B)生理、安全和自我实现的需要 (C) 生理、安全和部分归属的需要(D)安全
1. 沟通的深层次目的是( ) (A)展示才能和影响力 (B)将信息传递给别人 (C)将工作布置下去(D)激励或影响人的行为
1.依据控制的( )分,控制可以分为现场控制、前馈控制和反馈控制。 (A)内容 (B)环节 (C) 对象 (D) 对象的性质
1.全面质量管理体现了全新的质量观念,它强调( ) (A)产品质量是制造出来的,不是检验出来的 (B)产品质量是制造出来的,也是检验出来的 (C)产品的服务质量 (D)产品的最终检验过程。
2.管理的最终目的是( ) (A)实现人与人之间关系的协调 (B)有效地组织资源和组织活动 (C)以最少的投入获得最大的产出 (D)制定组织目标
3.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,( ) (A) 管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干 (B) 管理就是实行计划、组织、指
4.“管理就是决策”是哪位经济学家的观点?( ) (A)泰罗 (B)法约尔 (C)西蒙
5.关于管理的含义,下列词语中( )的表述不确切 (A)激励、约束 (B)协调、沟通 (C)放任、自由 (D)理顺、调整
6.关于管理的作用,下列描述中错误的是( ) (A)管理可以提高工作的效率 (B)管理可以维持组织的存在 (C)管理可以提高组织的效率
7.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是( ),其手段都是管理。 (A)对人的合理使用 (B)科学技术的高度应用 (C)资源的最优配置和最优利用 (D)资金的合理流动
8下列各选项中,( )属于管理的对象 (A)组织资源和组织目标 (B)组织资源和组织活动 (C)组织目标和组织活动 (D)组织中的人
9.在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中“看不见的手”的引导,实现( ),从而实现社会的公共利益最大化。 (A)资源配置的优化 (B)劳动力的合理利用 (C)利益的再分配
10.企业要正常运转,必须根据企业经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是管理的( )职能 (A)组织 (B)控制
11.管理的职能分为一般职能和( ) (A)特殊职能 (B)计划职能 (C)具体职能 (D)控制职能
12..常说管理是一门艺术,强调的是管理的( ) (A)实践性 (B)复杂性 (C)科学性 (D)变动性
13在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是( ) (A)计划 (B)组织 (C)领导 (D)控制