1 下列何者是「專案利害關係人」（Project Stakeholders）？(A)顧客(B)專案經理(C)投資人(D)以上皆是
136 純專案組織架構有三種，下列何種為非？(A)專案中心(B)獨立專案(C)實際工作進度(D)局部的專案
201 以下何者是矩陣式組織的獨特功能(A)矩陣是依各矩形的格子(B)垂直線顯示功能部門的職責(C)水平線顯示.專案的職責(D)以上皆示
241 一份專案發起者或贊助者核發之正式文件。當專案團隊為獲取必要的組織資源與支持，它必須獲得。(A)專案的願景(Vision)(B)專案時程規劃(C)專案核准證明(Charter)(D)差異分析（V
301 柯林斯著作＜從 A 到 A+＞中提到，企業真正的挑戰為何？(A)機會太少(B)機會太多(C)創造機會(D)選擇機會
401 專案中近程且可明確定義的工作，屬可獨立指派、管理及監控的工作單元是指？(A)管制帳戶(B)生命週期(C)工作包(D)權責指派矩陣
501 專案人員可以用來安排時程與進行管制之耗用時間與資源的最小單位是稱為？(A)活動(B)專案時程規劃(C)實際工作進度(D)專案品質規劃
601 下列那一項不是管制帳戶應包含事項之一？(A)一個工作的描述(B)時間的排程(C)時程化預算(D)專案財務結算
701 下列何者非專案品質規劃可採用的技術與方法？(A)實驗設計(B)利潤／成本分析(C)標竿學習(D)以上均可
801 一個績優專案團隊，所必要的條件是什麼？(A)以完成工作為首要目標(B)協力合作，良好互動，資源共享(C)避免管理組織成員，妨礙其創造力(D)各自分工，以求各自領域內最佳表現
901 成本控制是包含所有專案成本的有效管理，其主要為(A)成本預估與成本會計(B)專案現金流量與公司現金流量(C)直接人工計價及攤費率計價(D)以上皆是
1001 執行階段文件類別有(A)工程技術(B)工作日誌(C)採購招標(D)以上皆是
101 請問下列哪一項描述『工作分解結構』的功能是正確的？(A)幫助專案團隊成員完成專案項目的工具(B)幫助專案團隊成員釐清專案項目的工具(C)幫助專案團隊成員確認專案需求的工具(D)以上皆是
2 「確認一個專案應開始進行或進入另一個階段，並獲得對它執行的承諾」此程序稱為?(A)起始程序組(B)計畫程序組(C)執行程序組(D)監控程序組
3 提供專案必要的行政與後勤支援的角色，其主要利害關係人為：(A)供應商(B)顧客(C)專案團隊助理(D)專案團隊成員
4 專案經理所帶領的團隊負責管理各項專案工作，而這些工作基本上包含:(A)確認的需求。(B)建立清楚可達成之目標。(C)平衡範疇、時間、成本、風險、和品質間之需求競爭。(D)以上皆是。
5 下列何者不是專案的起始程序主要步驟:(A)決定該專案應要完成什麼?。(B)決定該專案人員薪資。(C)定義整個專案的目標。(D)大致定義專案的範疇。
6 專案的執行程序組主要步驟包含:(A)整合相關可用資源以順利工作執行。(B)確認與接受專案最後結果。(C)了解合約內容。(D)撰寫企劃書。
7 專案的結案程序組主要工作包含:(A)建檔、儲存、與移交專案文件。(B)發展專案之「經驗學習」。(C)撰寫與提報「結案報告」。(D)以上皆是。
8 專案組織經常將專案分為幾個皆段，以提供較好的管理與運作，而將所有專案階段聚集在一起稱為:(A)專案組合(B)專案規劃週期(C)專案生命週期(D)專案合約
9 「交付標的」是一項?(A)無形的(B)有形的(C)不可衡量的(D)不可驗證的
10 大部份的產品發展生命週期仍可以歸納為幾個主要階段?(A)一個(B)二個(C)三個(D)四個
11 專案團隊成員需負責那些工作?(A)負責專案之整體執行、控制與完成(B)發展詳細的專案計畫(C)控管專案進度(D)以上皆是
12 專案生命週期包含許多階段，各階段都以完成一項以上的交付標的成為任務結束的標記。『交付標的』是(A)可衡量的(B)可驗證的(C)有形的(D)以上皆是
13 以上何者非專案具有的共通性？(A)明確的時間性(B)資源的有效性(C)相互的關聯性(D)獨立的特殊性