【Paul Chen】評論
聖吉也特別指出學習型組織需要新型態的領導者，所以領導者在學習型組織中應該扮演「設計師」（designer）、「僕人」（steward）和「教師」（teacher）的角色。在他看來，領導者必須要能創造一個能夠整合各項學習修練的環境，能夠為自己的使命和願景獻身，並且教導和培養組織中的每一個人，這也是未來領導者最重要的責任。http://www.managertoday.com.tw/?p=436
【陳如郁】評論
《第五項修煉》的五項修煉概括地說：自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習、系統思考