【用戶】Bobo__34
【年級】高三下
【評論內容】〈轉換型領導的特質〉：依學者布樂Buhler及卡勝Carlson和裴利Perre等3人的觀點，轉換型領導的特質可歸納如下：1、創造前瞻性願景：-----轉換型個人魅力的主要來源在於其能創造前瞻性願景，藉以結合內部的向心力和信任感，使人員的努力有期待目標，成為人員行為的最大動力。2、啟發自覺意識：-----轉換型領導者能洞察人員的個性和特長，分別予以授權，使其得到自我發展，且以長期的眼光和無比的耐心培養部屬的自覺和自我管理的能力。3、掌握人性需求：-----轉換型領導者必須能夠依人員的個別差異，予以適當的回應，不但要滿足低層次的需要，更應引導人員朝向高層次發展，如此才能激發潛能。4、鼓舞學習動機：-----為因應日新月異的科技發展，資訊...
【用戶】108年正取徐千惠~感謝阿
【年級】大三下
【評論內容】彈性領導（flexible leadership），又稱柔性領導或靈活領導，係指領導者因應內外在環境的改變，調整自己的領導行為，採取授權、分工、激勵、關懷、互動、創新和變革等領導行為，促進組織靈活運作，以發揮領導效能，達成組織發展目標。
【用戶】fuji7463_108初
【年級】國三下
【評論內容】交易領導在於強調員工的"滿足" , 當員工為公司努力工作 , 提高公司的業績 , 相對地 , 公司和主管也應該給員工報酬 ( 如旅遊1星期 , 獎金5千元 , 升職加薪 ) , 轉換型領導也講這個 o 三民書局 行政學 張潤書 4版 第 394頁 中間 ( 三 . 交易領導 ....人員...的滿足 )