【妖妖夢】評論

崗位設計是在工作分析的信息基礎上，研究和分析工作如何做以促進組織目標的實現，以及如何使員工在工作中得到滿意以調動員工的工作積極性。崗位設計又稱工作設計，是指根據組織需要，並兼顧個人的需要，規定每個崗位的任務、責任、權力以及組織中與其它崗位關係的過程。它是把工作的內容、工作的資格條件和報酬結合起來，目的是滿足員工和組織的需要。崗位設計問題主要是組織向其員工分配工作任務和職責的方式問題，崗位設計是否得當對於激發員工的積極性，增強員工的滿意感以及提高工作績效都有重大影響。

【Yu-Ching】評論

工作設計有三種不同的方法，下列何者為非？ (A) 機械式方法 (B) 人因方法 (C) 觀測方法 (D) 動機方法答案：C故可以知道動機理論是在工作設計中

【Minnie00】評論

一、實施「工作擴大化」:n「工作擴大化」( Job Enlargement )，是指透過「在職訓練」的「方式」，擴大工作人員的「專業工作領域」，使他能夠擔任「多種類型」的「工作」，亦即「增加」工作人員「水平性」的「活動種類」，如此可「提高其工作興趣」，「增加其滿足感」，並「有利於」機關實施「工作輪調」及建立「職務代理制度」。※「工作擴大化」屬於「水平性活動種類」。二、實施「工作豐富化」:n依據學者研究發現，大部分的工作人員不喜歡單調、繁瑣、缺乏自主性及控制過嚴的工作，而傾向於喜歡有「挑戰性」、「自主性」、「自我管制性」、「參與性」的工作。而「工作豐富化」就是基於上述的瞭解而發展出來的「工作設計」。它是一種以「更廣泛」的「工作內容」、「更高層次」的「知識」與「技術」，給予工作人員「更多自主權」及「更多責任」，以「領導」、「計畫」和「管制」他們「自己的工作」，而提供「個人成長」和「發展機會」，藉此達到「激勵目的」。※「工作豐富化」屬於「垂直性活動種類」。