【Irene Hsu】評論

垃圾桶模式最先是由Michael Cohen, James March, Johan Olson等人於1972年提出，這種模式首先用來探究「無政府狀態」組織 (organized anarchy) 的決策過程。這種以非線性邏輯來解釋組織決策的模式，稍後為John Kingdon (1984) 沿用，並且被用來解釋美國聯邦政府許多政策的決策過程。  當政策所要追求的目標愈清晰明確，其「手段—目的」間關係的聯結愈清楚，各種變通方案可能導致的後果愈明確，相關的資訊愈充足，容許做決策的時間愈寬裕的情境之下，就愈可能採取理性的決策模式，但實際上許多的情境並非如此單純。而「垃圾桶模式」(Garbage Can Model)這一種非理性的決策模式，就常應用來做為解決當一個組織目標分歧，因果關係不明時的決策...

【秋心►107初等正取又如何】評論

學者Cohen等人提出的「垃圾桶決策模式」認為，組織是處於一種有組織的混亂狀態。在垃圾桶決策模式中，問題、參與者、解決方案及選擇機會等決策要素(四個量流)，彼此間並無一致的邏輯演繹關係，決策的形成只是機會所造成的。

【天道酬勤】評論

四流:P問題P參與者S解決方案C選擇機會