【1000060364683】評論
領導基礎來自七項權力：1. 獎勵權力：基於獎賞與鼓勵而接受領導，同時領導者給予的獎勵應與被領導者期望相當。2. 強制權力：為了避免懲戒只好接受領導。3. 合法權力：基於正式職位之結構。亦即依規定或行為規範、社會文化、倫理關係，某些人可「合法」領導他人，如部屬接受上司領導、學生接受老師指導、子女接受父母督導等。4. 參照權力：某人在學識、能力、待人處世上表現優異，令人敬仰，成為人學習榜樣，自然產生行為、意見、態度之模仿。5. 專家權力：係指某人之所以能影響他人，乃因具有別人不及的專業知識與學術技能，此種權力比法定職位更具有影響力，又被稱為「自然領袖」。6. 資訊權力：由於領導者擁有或可接近具有價值的資訊，如被領導...
【derek801204】評論
交易型領導要成功運作，受到獎勵權力的影響最大