【馬自達】評論
三層面領導行為研究：Reddin（1970）以「工作層面」（taskdimension）、「關係層面」（relationship dimension）為基礎，將領導型式分為： U 統合型（ i n t e g r a t e d ） （ 高工作高關係） 、U 奉獻型（dedicated）（高工作低關係）、U 關係型（related）（低工作高關係）、U 分離型（separated）（低工作低關係）四種類型。但他認為這樣並無法完全表現真實的領導情況。因此他再加上「效能層面」，將效能劃分為：基本型、無效能型及有效能型，發展出「三層面領導理論」。
【Phosphate Di】評論
關公笑