【馬自達】評論
House四種領導行為 指導型領導者(directive leader) 讓部屬瞭解主管對他們的期望, 按計畫時程工作, 在工作中給予指導 類似Ohio State的創制結構構面 支援型領導者(supportive leader) 對部屬友善, 並展現對部屬需求的關心 類似Ohio State的關懷構面 參與型領導者(participative leader) 在決策前與部屬商議, 並採用其建議 成就導向型領導者(achievement-oriented leader) 設立挑戰性目標, 期望部屬以最佳表現來達成目標
【黃逸齊】評論
陳嘉陽 上冊 p580
【李明哲】評論
為什麼不能用參與型呢??以平等對待阿??
【林怡芬】評論
豪斯的「途徑─目標」理論：1.指示型領導：外控型的部屬。2.參與型領導：內控型的部屬。3.支援型領導：平等的方式對待及支援部屬。