【用戶】wpei0916
【年級】高三下
【評論內容】(B)奔馳法利用替代(S)、合併(C)、調整(A)、修改(M)、其他用途(P)、刪除(E)、重組(R)七種策略發想點子(C)黑帽→負面；白帽→事實；黃帽→積極正面；藍帽→管理；紅帽→情緒直覺；綠帽→創新(D)曼陀羅法運用九宮格，從一個主題想出其他八個相關的想法n
【用戶】Connie
【年級】國二下
【評論內容】(A)(C)六項思考帽：由Edward de Bono所提出，是一種將群體討論和個體思考相結合的思考方法。（一）目的：聚焦並且改進想法的過程、鼓勵創造性，平行和水平思考、改進溝通、加速做決定、避免辯論。（二）六項思考帽：1.白色：中立而客觀。白色思考帽代表客觀的事實與數據。我們需要得到什麼資訊?2.紅色：暗示著憤怒與情感。紅色思考帽代表情緒上的感覺、直覺和預感。現在你感覺這個怎麼樣？但你不必刻意去證明你的感覺。3.黑色：負面。黑色思考帽也就是考慮事物的負面因素，它是對事物負面因素的注意、判斷和評估。這是真的嗎？它會起作用嗎？缺點是什麼？它有什麼問題？為什麼不能做。4.黃色：耀眼、正面。黃色思...