【劉孟賢】評論
Denny 高三下 (2011/12/15 19:32) 34艾凡雪維琪(J. M. Ivancevich) 情境因素說1.管理者特性:人格特質 需要 過去的經驗2.部屬特性: 同上3.團體因素: 團體發展 結構 工作4.組織因素 :權力 結構 目標 法令規則
【加油! 再加油!! 逆轉勝】評論
艾凡雪維其(J. Ivancevich)等人在「組織行為與績效」一書提出情境因素說之四種情境因素(領導行為)=組織因素、團體因素、部屬特性、管理者特性(組團部管)
【影子太大,是因為發出的光芒】評論
蜜雪維琪 不管組團的事了
【Lookingbruce】評論
美國學者艾凡雪維其(J.M.Ivancevich)在其《組織行為與績效》中認為,領導者在選擇和運用其行為時應考慮四個因素:1.管理者的特徵:管理者本身特徵如何,對領導行為的選擇和運用有重要的影響。2.部屬的特徵:部屬的特徵也會影響領導行為和領導效能。3團隊因素:團隊內部的結構、工作關係及發展狀況也會影響領導效能及領導行為。4.組織因素:包括權力基礎、規則與政策、專業主義和時間限制。n艾氏的情境因素理論說明了領導行為是領導者個人、部屬、情境等因素相互影響而形成的。因此,領導者在選擇領導行為時,要綜合考慮各種情境因素,這樣才能產生良好的領導效果。