問題詳情

19.有關控制幅度,下列敘述何者錯誤?
(A)控制幅度通常指的是單一主管旗下的部屬人數
(B)控制幅度的大小應考量工作性質、部屬與主管的特性與能力
(C)控制幅度的大小與組織結構有密切關係
(D)控制幅度越大越好

參考答案

答案:D
難度:非常簡單0.918
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用户評論

閃亮的石頭】評論

控制幅度(span of control)又稱控制範圍,是指管理者能有效地節制的受僱者人數(A manager's span of control is the number of employees that he or she can effectively be in control of at any one time)。從最高層管理者到最低層普通職員之層級數。當組織人數確定後,與控制的範圍與成反比,即控制範圍愈寬,層級數愈少,平的組織(flat organization);反之,控制範圍愈窄,層級數愈多,高的組織(tall organization)。管理者控制的人數不可能無限制地擴大。過大會產生由於管理者控制不過來而幫助工作;下屬人數也不應太少,太少必然增加組織階層數,階層數的增加必然會大大地影響訊息的傳遞與效率,同樣會貽誤工作。因此一位管理者控制的人數應該是一個恰當的數字,以保證組織的效率與目標的實現。目前,由於管理者與受僱者能力的降低以及管理手段的改進,其趨勢是組織階層數減少,組織的結構形態朝扁平式的結構發展。來源:維基百科

111年必上台電-John】評論

控制幅度:又稱管理幅度,指主管能夠直接且有效控管的部屬人數。當控制幅度大,代表主管能直接管理的部屬人數較多:反之,較少。