【Sherry Lin】評論
“自我超越”、“改善心智模式”、“建立共同願景”、“團隊學習”、“系統思考”等五項管理技巧
【佳頻如潮】評論
學習型組織的重要特性環繞在組織設計、資訊分享、領導能力與組織文化上。 組織設計：在學習型組織裡，不論是跨部門、甚至是跨層級的員工，都需要分享資訊並協調彼此的工作。 資訊分享：沒有資訊就無法學習，要讓組織學習，就必須使資訊能在員工間分享，即組織中的員工必須從事知識管理，這意味著組織要有公開、即時而精確的資訊可共享。 領導：企業在轉變為學習型組織的過程中，領導者最重要的功能之一，是創造組織所共享的未來遠景，並讓成員能不斷朝那個方向努力。 組織文化：學習型組織文化，是每個人擁有共同的願景，了解組織程序、行動、功能與外部環境間的相互關係，並有強烈的社群意識，大家互相照顧並彼此信任。