【griT】評論
俄亥俄州的研究發現領導行為的兩個重要層面。第一個層面：定規 (initiatingstructure)，是指領導者為了達成目標，界定和架構個人以及組織成員角色的程度，包括將工作本身、工作關係和目標加以組織的一種企圖。第二個層面：關懷 (consideration)，指的是領導者以「互信」和「尊重成員想法及感受」來定義工作關係的程度，具關懷導向的領導者會以友善、親切和從旁協助的態度，來解決部屬的私人問題，對所有員工平等對待，並關心部屬的工作舒適、福利、狀況和工作滿意度。
【業精於勤，事立於豫】評論
關鍵字「界定和架構」= 有規章或工作程式 =定規。