【eivk】評論
控制程序4步驟:建立績效標準
【瞄準台鐵 郵局】評論
監控
【wouldworld】評論
1.規劃─經理人決定公司目標,以及...
【棒!】評論
(一)設立績效標準(Plan)(二)依據標準執行及衡量績效(Do, Check)(三)推算偏差並做改正措施(Action)建立目標及標準➾衡量實際績效 ➾將實際績效與目標及標準比較➾採取必要行動