【張桂萍】評論

告知式:低能力低意願(高工作低關係)推銷式:低能力高意願(高工作高關係)

【阿凱】評論

參與 participate能力 power所以參與式 power(能力)高，但意願低

【蔥抓餅】評論

隨變瞎記法: 由部屬成熟度低至高:  告知式--推銷式--參與式--授權式告別人推我三(參)拳(權)

【李逍遙】評論

◎根據領導生命週期理論，當下屬能力欠缺，而主管為高任務導向、與下屬關係薄弱(低關係)時，可採何種領導風格？ (A)告知式（telling）✲「赫喜 Hersey ＆ 布蘭查 Blanchard」- 情境領導(領導生命週期)理論※【情境領導理論】====◎其「情境變數」主要是【部屬的成熟度】，成熟度代表「是否有能力、是否有意願」去完成明確任務或者對自身行為負責的程度。◎根據不同的成熟度，領導者應該要有不同的領導行為~領導風格要依部屬的成熟度做調整(部屬逐漸成熟時，領導者必須適度的改變領導風格)。※領導風格分為四種☀【告知(命令、教導)】~◎【無】「能力」，【無】「意願」。◎【高】「任務」，【低】「關係」。◎領導者「明確給予指示、方...

【啾啾榜上有名】評論

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