問題詳情
3.組織的各部分往往是優劣不齊的，但劣勢部分卻決定組織整體水準，以上現象為：
(A) 彼得定律
(B) 80/20定律
(C) 木桶定律
(D) 手錶定律
參考答案
答案：C
難度：簡單0.822561
統計：A(80),B(476),C(2647),D(15),E(0)
用户評論
【用戶】王郁淇
【年級】國一上
【評論內容】木桶能裝多少水，不取決於最長的木板，而取決於最短的木板。劣勢決定優勢，劣勢決定生死。如果將社會發展喻為一個大木桶，那麼經濟、文化、環境、政治等就是構成這個木桶的大木板，任何一塊木板的短缺和延遲都會影響整個國家的發展。
【用戶】JJ
【年級】國三下
【評論內容】80/20法則: 一般情形下，產出或報酬是由少數的原因、投入和努力所產生的。
【用戶】王郁淇
【年級】國一上
【評論內容】木桶能裝多少水，不取決於最長的木板，而取決於最短的木板。劣勢決定優勢，劣勢決定生死。如果將社會發展喻為一個大.....看完整詳解
【用戶】JJ
【年級】國三下
【評論內容】80/20法則: 一般情形下，產出或報酬是由少數的原因、投入和努力所產生的。
【用戶】我一定要金榜題名。
【年級】大二上
【評論內容】彼得法則：一位管理者在現有職位上表現良好，將會不斷予以擢升，最終將晉昇到一個超出其能力所及之職位上。80/20法則：全國20%的人擁有全國80%的財富，其延伸的意思是重要的事物數量通常只佔全部的20%，但其價值卻佔全部的80%.。手錶定律：又稱為矛盾選擇定律，指對於組織成員不能設立兩個不同的目標，會讓成員無所適從。出自：王毅 企業管理