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8.種植釋迦果的果園統計,如果種植的樹木棵數越少,那麼每棵樹的產量就會越多。關係式如下:如果種植100棵釋迦樹,則每棵樹可以產100顆果實,每少種一棵樹,則每棵樹會多出五顆果實。請問如果希望獲得最大的
問題詳情
8.種植釋迦果的果園統計,如果種植的樹木棵數越少,那麼每棵樹的產量就會越多。關係式如下:如果種植100棵釋迦樹,則每棵樹可以產100顆果實,每少種一棵樹,則每棵樹會多出五顆果實。請問如果希望獲得最大的產量,需種植幾棵樹?
參考答案
答案:B
難度:非常簡單0.937392
統計:A(10),B(3803),C(219),D(25),E(0) #
個人:尚未作答書單:政策
用户評論
【用戶】
成功是來自一點一滴的累積
【年級】高三下
【評論內容】政策論證--學者唐恩(Dunn)提出
【用戶】
藍天雲裡
【年級】高二上
【評論內容】提出反證,以抗辯其它不同的主張及看法
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24.領導者很可能具有高度的自信心、堅定的信念,以及影響他人的強烈慾望,同時傾向於表達對追隨者表現出高績效的期望及信心。請問上述的領導類型是屬於?(A)變換性領導(B)團隊領導(C)魅力領導 (D)代
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15.程序控制是指針對作業程序及生產進度所做的控制,下列何者不是程序控制所用的控制工具?(A)要徑法(CPM)(B)計劃評核術(PERT)(C)經濟訂購量(EOQ) (D)甘特圖
資訊推薦
6.從事人力資源管理應考慮到員工的情緒反應、自尊心、企圖心、向上心,此乃遵循人力資源的哪一項原則?(A)彈性原則(B)民主原則(C)發展原則 (D)人性原則
25.表層的職場多樣性(Workplace diversity)與深層的職場多樣性最主要的差別為何?(A)表層的職場多樣性會影響人們對他人的知覺,特別是刻板印象,而深層的職場多樣性則可能會影響人們在工
16.每天早上剛上班時,全體員工一起作晨操以建立成員的向心力,係透過何種方式來呈現組織文化?(A)會議(B)儀式典禮(C)故事 (D)象徵符號
26.哪一種類型的思考模式是傾向於運用內部資料,用個人獨特的方法及感覺來消化資料,然後用直覺來決策和行動?(A)非直線型(nonlinear)(B)主動體驗型(active experimentati
27.常見的組織溝通網路的形式中,哪一種溝通網路形式的特性是「速度快、員工滿意度高、正確性中等、且無領導的明顯性」?(A)網狀式(all-channel)(B)輪狀式(wheel)(C) Y 字式 (
5.平衡計分卡(Balanced Scorecard)將公司策略透過財務、顧客、內部流程及學習成長等四個構面來檢視公司。所謂平衡,非由以下角度視之?(A)外部與內部間的平衡 (B)財務及非財務構面平衡
28.組織通常希望工作團隊能有高的團體凝聚力,因為高凝聚力的團隊會比低凝聚力的團隊更有效能,然而在下面哪一種狀況下高凝聚力反而有害?(A)團隊目標與組織目標一致性高時(B)團隊的績效規範強調團員要努力
38.面對全球競爭的環境,一個具有持續學習、調適與應變的組織,稱為下列何者?(A)網路組織(network organization)(B)無疆界組織(boundaryless organizatio
6.企業導入 CRM 系統,是屬於何種變革類型?(A)組織結構變革 (B)行為變革 (C)人員變革 (D)技術變革
29.有關家族企業的敘述,下列何者錯誤?(A)主要管理職位都由家族成員占有,外人不易進入核心(B)企業的員工多實行終身雇佣制,員工穩定且很少流動(C)員工對企業的依賴性不高,企業缺乏凝聚力 (D)管理
16.關於各激勵理論的論述,下列何者錯誤?(A) McClelland 的三需求理論,是指成長、關係與權力三者(B) Herzberg 試圖區分工作本身與工作外兩種因素的效果(C) Vroom 的期望
39.有關矩陣式組織與專案式組織之比較,下列敘述何者正確?(A)專案組織員工完成專案後有歸屬部門,矩陣組織則無(B)兩者皆兼具功能式及事業部組織的優點(C)兩者皆僅需向專案經理報告 (D)兩者皆有雙重
33.下列何者係指企業透過證券交易所首次公開向投資者增發股票,以期募集用於企業發展資金的過程?(A)風險管理(B)循環信用條款(C)槓桿作用 (D)初次公開發行
44.我們的藍色星球——地球,在太陽系中非常獨特,其有利於生命存在,是因為有許多條件的配合。下列哪些敘述是正確的?(應選三項)(A)地球與太陽的距離很恰當,溫度適合生命發展(B)水在地球上可以三態存在
26.下列哪一種規劃,是關於組織長期目標與活動資源配置的樣式,涵蓋組織主要部份,並且多由高階或資深主管負責規劃的發展和實行?(A)戰術性規劃 (B)作業性規劃 (C)策略性規劃 (D)控制性規劃
17.一個有效的行銷計劃需要成功的配銷策略,將適量產品在適當的時間和地點從生產者流向消費者的路徑,屬於行銷 4 P 中的何者?(A) Process 程序 (B) Promotion 促銷推廣(C)
10.關於組織非正式溝通的敘述,下列何者錯誤?(A)資訊多為小道消息,毫無事實根據,管理者無須重視(B)其途徑被比喻為葡萄藤(grapevine)(C)其溝通的速度與範圍常比正式溝通要快及廣(D)與組
34.通過運用下列何者,可對企業的人力、物力、財力等資源進行自動化管理,並強調對企業的內部甚至外部的資源進行優化配置、提高利用效率?(A) ERP(B) MRP(C) MPS (D) BOS
30.下列何者不是團體決策的優點?(A)大量的資訊(B)更多的觀點與想法(C)團體偏移 (D)成員對決策有較高的接受度
27.藉組織整體目標隨著組織層次逐次展開到單位與個人,經上下階層充份討論、溝通並協議確定後,單位或個人的目標,就成為績效考核的依據。這種方法為何?(A)評鑑中心 (B)現場審查法 (C)目標管理 (D
18.防止新公司進入產業的因素稱為進入障礙,下列何者不屬於常見的進入障礙?(A)所需資本 (B)品牌認同 (C)配銷通路 (D)高價策略
11.下列何者不屬於團隊領導者主要扮演的角色?(A)問題解決者 (B)教練 (C)控制者 (D)外界關係聯繫者
35.管理者對於外在環境不確定性的衡量,通常根據哪兩個主要構面?(A)複雜程度與組織規模(B)複雜程度與變化程度(C)組織規模與產業類型 (D)產業類型與變化程度
31.相對於一般消費者市場(customer market)的購買型態,下列何者不屬於企業對企業市場(business-to business)銷售之特色?(A)企業購買者的數量較多(B)購買者較大型
28.在考量甄選員工的工具時,是否能測出它應該測的結果,是指測試工具的:(A)信度 (B)態度 (C)效度 (D)行為