【用戶】Nina Chiang
【年級】國三上
【評論內容】 （一）交易模式(exchange model) 組織提供成員某些誘因以滿足個人需求；而個人亦以時間和精力回報組織，為組織工作達成組織目標，這種關係類似於心理學上的制約增強原理。通常都是利用「加薪」，以鼓舞成員貢獻力量，達成組織目標。 （二）社會化模式(socialization model) 運用社會影響力量，可透過教育、說服及樹立行為規範，鼓勵個人將組織目標當作自己的目標（積極社會化）；亦可勸導個人放棄或改變其與組織目標相違背的行為（消極社會化），致力於促進組織目標的行為。 社會化之促進可有二種方式： 1.領導者社會化；領導者明示組織目標，以身作則樹立規範，部屬受其感召，將個人目標統合於組織目標中，努力求其實現...
【用戶】Ah Shane
【年級】高三下
【評論內容】◎ 巴雷特( J. H. Barrett ) 統合成員需要及組織目標的方式，有三：1. 交易模式：組織與個人各取所需2.社會化模式：透過教育、說服及樹立行為規範，鼓勵個人將組織的目標當作自己的目標 (即積極的社會化)3.適應模式：考慮並確定個人動機與需要之所在，再根據個人動機與需要安排適當角色，同時也根據個人動機與需要，來設計達到組織目標的工作程序。（之前在收集的資料）
【用戶】王尊玄
【年級】大一下
【評論內容】資料出處:108年名師壓箱秘笈-教育心理學〔高普考╱研究所╱各類特考〕https://books.google.com.tw/books?id=cJl5DwAAQBAJ&pg=PA280&dq=%E5%B8%AB%E7%94%9F%E4%BA%92%E5%8B%95%E4%BA%A4%E6%98%93%E6%A8%A1%E5%BC%8F&hl=zh-TW&sa=X&ved=0ahUKEwjNuPvf_u_fAhUY77wKHXhuA18Q6AEIJzAA#v=onepage&q=%E5%B8%AB%E7%94%9F%E4%BA%92%E5%8B%95%E4%BA%A4%E6%98%93%E6%A8%A1%E5%BC%8F&f=false