【用戶】tem0510
【年級】大二上
【評論內容】之前看到摩友分享的口訣，覺得蠻好記的，再融合自己整理的筆記，分享給大家。R. Quinn（奎恩） & M. McGrath（麥克葛雷斯）（1985年）依組織對「環境認知的確定程度」以及「所需採取行動的迫切度」將組織文化分成4種類型1. （高高興）環境認識高、行動急迫性高 → 理性的文化組織：典型的績效取向文化，強調效率、利潤、生產力 Ex：企業組織2. （高低層）環境認識高、行動急迫性低 → 層級的文化組織（層級確定、穩定）：重視內部整合，人員行為深受法規制約，強調行為可預測性及組織穩定性3. （低高發）環境認識低、行動急迫性高 → 發展的文化組織（因不確定，所以只能願景帶領，求早點確定）：一方面須培養危機意識，一方面以分權方式解決問題。以抽象願景和領袖魅力維持人員的工作士氣4. ﹝低低共（台語，一直講）﹞環境認識低、行動急迫性低 → 共識的組織文化：強調人員參與、達成共識、團隊合作