【黃子維】評論

OD跟學習型組織我以前常搞混分不清楚他們的差別後來才懂一個是透過人際的互動方式改善，減少組織衝突，使個人目標符合.....

【程昱瑋】評論

應透過將自己目標與組織目標相融合。

【努力練習！】評論

組織發展要兼顧個人目標，使其最終符合組織目標

【黃雷夢（停用）】評論

(C) 組織發展之策略與技術1.發展個人(個別成員的成長)①敏感性訓練:經由團體間的互動，瞭解他人和自己的行為與感受。依其參與者彼此關係分為三類:(1)陌生人實驗法:成員來自不同組織，彼此不認識。(2)堂兄弟實驗法:成員來自相同組織，彼此並無直接工作關係。(3)家庭實驗法:成員來自相同組織，彼此為上下屬的工作關係。②工作豐富化③人際溝通分析:改善溝通程序。④管理格道:用以訓練管理人員。2.發展團體(單位成長)①團隊建立法，其目的為:(1)設定、釐清團隊目標。(2)決定、釐清團隊成員的角色與責任。(3)設定、釐清團隊的政策或程序。(4)改進人際關係。②面對面會議:共同面對解決問題。3.發展組織(組織整體的成長)①團體間的討論②組織協調會議③...

【考生的日子】評論

組織發展透過人際的互動方式改善，減少組織衝突，使個人目標符合組織目標，目的在於更多的產出；學習型組織是希望透過個人、團體之間的學習，以系統的觀點突破，朝更高的目標邁進。