【Guang-Yu Chan】評論
主管將份內工作分配給部屬-授權主管將份內工作分配給部屬，並提供完成活動所需之工具與訓練-賦權
【mercy】評論
授權：主管將分內的工作分配給部屬，由部屬完成。此過程為「授權」。 授權者對被授權者仍有指揮監督的權利，並負責任務的成敗。 分權：不將所有的決策權完全集中在最高的管理階層，將部分決策權交由下面的管理階層行使， 使各部門都有一定限度的自主權。但最高管理階層仍有基本的決策權。授權與分權的關係：授權是分權的前提，分權是授權的結果賦權灌能：主管將分內的工作分配給部屬，『並提供完成工作所需工具與訓練』。 1.起於人力資源的概念 2.管理者意識到員工『決策裁量權』的重要
【林宏信】評論
授權強調的是人分權強調的是組織賦權強調的是人+工具