問題詳情
12.主管將份內工作分配給部屬，並提供完成活動所需之工具與訓練，此管理程序稱為：
(A)授權(Delegation)
(B)集權(Centralization)
(C)賦權(Empowerment)
(D)分權(Decentralization)
參考答案
答案：C
難度：適中0.590541
統計：A(187),B(1),C(437),D(34),E(0)
用户評論
【用戶】Guang-Yu Chan
【年級】國一下
【評論內容】主管將份內工作分配給部屬-授權主管將份內工作分配給部屬，並提供完成活動所需之工具與訓練-賦權
【用戶】mercy
【年級】高二下
【評論內容】授權：主管將分內的工作分配給部屬，由部屬完成。此過程為「授權」。 授權者對被授權者仍有指揮監督的權利，並負責任務的成敗。 分權：不將所有的決策權完全集中在最高的管理階層，將部分決策權交由下面的管理階層行使， 使各部門都有一定限度的自主權。但最高管理階層仍有基本的決策權。授權與分權的關係：授權是分權的前提，分權是授權的結果賦權灌能：主管將分內的工作分配給部屬，『並提供完成工作所需工具與訓練』。 1.起於人力資源的概念 2.管理者意識到員工『決策裁量權』的重要
【用戶】林宏信
【年級】大二上
【評論內容】授權強調的是人分權強調的是組織賦權強調的是人+工具