【隨手按個讚，考試一定上】評論
矩陣式組織：根據專案式組織結構以及功能式組織結構劃分，實務上也有企業用產品別與功能別劃分，矩陣式組織有臨時性也有常態性，而其員工必須對專案主管報告及對原本部門主管報告，因此容易有角色衝突，且違反指揮統一原則。
【Kk】評論
題目如果沒看仔細就可能選到A挑選不同功能員工參與特定專案
【111年必上台電-John】評論
功能別組織：是將組織按功能劃分部門，例如行銷部門、生產部門等等矩陣式組織：結合專案式組織跟功能別組織的結構，擁有兩者的優點，人力運用上最有彈性的。