問題詳情

2. 依據 Vroom 與 Yetton 的規範性權變理論觀點，當領導者面對：問題的解決有品質要求、缺乏足夠的決定資訊與明確的問題結構、成員接受該項決定相當重要、成員願意為組織效力的決定情境時，領導者最好採取下列何種領導型態？
(A)專制一型(AI 型)
(B)商議一型(CI 型)
(C)商議二型(CII 型)
(D)團體歷程型(GI 型)。

參考答案

答案：D
難度：適中0.506143
統計：A(335),B(975),C(1182),D(2554),E(0)

用户評論

【帽帽-107新北上岸】評論

佛洛姆 Vroom、葉頓 Yetton 規範性權變理論 ＊專致歷程型專制一型（AI型） －領導者利用手邊的訊息自行做成決定。  專制二型（AII型）－領導者從成員處獲致訊息在獨自做成決定。 ＊商議歷程型商議一型（CI型） －領導者與有關成員個別討論再自行做成決定。 商議二型（CII型）－領導者與成員做團體討論再自行做成決定。  ＊團體歷程型（GI型）－領導者採團體會議，與成員共同討論問題，共同做成決定。

【Mavis Cheng】評論

我怎麼覺得「成員願意為組織效力的決定情境時」這句話才是關鍵，但我看不懂這句話的意思，有哪位老師可以幫忙解釋嗎?

【Jie】評論

應該是指成員們願意一起討論問題，並提出和評估可行性的方案。