問題詳情

8 依常理來說，主管人員所監督部屬的工作性質愈複雜、重要性愈高，則其控制幅度的設計應如何？
(A)可以不理會控制幅度的問題
(B)可以依上級主管人員個人的喜好為之
(C)控制幅度應縮小
(D)控制幅度應擴大

參考答案

答案：C
難度：非常簡單0.919873
統計：A(16),B(46),C(4064),D(292),E(0)

用户評論

【用戶】我愛阿，阿愛我

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【評論內容】亦稱管理幅度（span of management）或監督幅度（span of supervision）。

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【評論內容】源自-----主題筆記(略述）線上筆記科目:公職◆企管(含 企管大意 企業概論 管理學 ) 參考書:楊鈞-鐵路企業管理大意章節:Ch1.【企業管理導論】企業概論主題:控制幅度主題:控制幅度一.以組織型態來說 1.機械式(高架式組織):控制幅度小。                               2.有機式(扁平式組織):控制幅度大。 二.以個人來說....區分成 (1)部屬或下屬 1.下屬能力越強，分權則階層越少，主管控制幅度越大。                       2.下屬自動自發程度越低，則集權，主管控制幅度越小。                       3.下屬工作較標準化，或是簡單化，!重點來了~相關性越低，則主管控制幅度越大。   ...

【用戶】我愛阿，阿愛我

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【評論內容】再次感謝大大們的辛苦筆記整理。