【Gigi】評論
我的筆記是》<<魅力型領導:領導者利用個人所具備之人格特質，透過個人的意志與遠見來贏得追隨者的信賴、影響與服從。我想答案不是轉換型大概是因為沒有提到“共同成長、激勵學習”這類的字眼吧～
【katsu0】評論
我也選了轉換，但是查了一下網路，事實上魅力型領導的演變史從weber提出後一直
【我愛阿，阿愛我】評論
這題爭議不大，也很字面)變換性領導 ==要犧牲自已為組織，如加班不領加班費做公德。(B)團隊領導 ==領導團隊(C)魅力領導 == 直銷 、洗腦、老鼠會，比較常見的是保險、房仲吧。傾向於表達對追隨者表現出高績效的 期望及信心=保險的上司對下屬達成營業目標。都會有一個白金級表揚下面的業務員。而上司本身也是領導者很可能具有高度的自信心、堅定的信念，以及影響他人的強烈慾望=我就是這樣當上主管的，你要們追隨我去跑業務。(D)代替領導 ==授權再分不成文小隊去領導，把領導的工作分給下面的人。如組長把教新人的工作丟給老鳥。因此c不能說百分百，但至少比a b d最相關。