【Ronald】評論

1978年柏恩斯提出「轉換型領導」1. 提出原因: (1)過去理論著重 領導者本身特性(消極)                      (2)二分法從屬關係 忽略 組員成長可能                      (3)將領導者 與 管理者 混為一談2. 研究焦點在  透過領導轉變組織 (1)價值觀點                                                           (2)人際關係                                                           (3)組織文化                                                           (4)行為模式3. 轉換型領導 =魅力領導 + 交易領導 理論 4....

【Joyce Shen】評論

(D)選項錯誤之處在於 區分領導者.被領導者乃是『過去的領導理論』，進而忽略了部屬自我引導.自我發展的重要性，而這也是轉換型領導出現的背景因素之一

【(已上榜)歡迎加入本讀書會】評論

破題--簡答參考下面這題，答案(A)，非領導與被領導2分，而是相互影響何者為「轉換型領導」的最主要內涵？ (A)著重領導者與被領導者相互影響的關係 (B)著重組織權威的安排 (C)著重關心員工的工作表現 (D)著重關心組織的工作規定