【Charles Ni】評論
創新來源-組織文化特徵：(1)接受模糊性(2)對不合實際的容忍(3)低度外部控制-大多政策、法令規章會限制創意(4)對風險的容忍(5)對衝突的容忍(6)著重目的而非方法(7)強調開放式系統
【byexpress】評論
所以創新的文化被外部控制(限制)的程度低,是這樣解釋嗎?
【Edison Hsu】評論
守舊不能接受模糊: 軍隊長官說一就是一外控程度高:長官要你向右轉就向右轉對衝突容忍度低:不能抗命反之即為創新接受模糊內控對衝突容忍度高(聯想hofstede權力距離高)